爱游戏全站:只卖小码还关闭试衣间:BM的审美红利不该由消费者买单
来源:爱游戏全站 发布时间:2026-10-14 12:08:26爱游戏真人体育入口:
2026年9月,Brandy Melville在北京三里屯和成都春熙路的两家门店,先后拆掉了试衣间。
有上海消费者发现,安福路门店的试衣间也关停了。门店工作人员表示,仅收到总部通知,不清楚调整具体原因。香港铜锣湾店截至9月23日仍保留试衣间设置,后续未见取消报道。
这场调整的落地方式很直接。9月22日下午,北京三里屯店二楼原试衣间区域被隔离带拦起,工人正在拆除设施。门口站着专人,向每一名进店消费者递上一张巴掌大的卡片,上面印着 “本店未设试衣间,并且无法在卖场内进行试穿”。退换政策一栏写得清楚:购买之日起30天内,商品未经穿着、洗涤且吊牌完好,可凭购物凭证更换同等价值的其他商品,或兑换为等额代金券,店内暂不支持现金退款。
“BM尺码偏小,又基本只有S码,不试怎么知道合不合身?现在全靠眼睛猜,买回去大概率要换。”在新闻晨报10月10日的实探报道里,多名店员明确告知,店内所有衣服都不能试穿,哪怕是站在公共区域隔着自己的衣服 “套一套” 也不行。
这场新规也并非一面倒遭到反对,有部分消费者认为,取消试衣间可避开买到被大量顾客反复试穿、沾染污渍的衣物,在卫生层面存在一定好处。
问题的根源在于BM的尺码策略。这个品牌长时间坚持 “One size fits most”,部分服饰仅提供接近XS至S码的单一尺寸。对身材偏瘦的消费者,这件衣服可能刚好;对大多数人而言,很难合身。试衣间还在的时候,不合身至少能当场发现。试衣间拆了之后,盲买的风险全数转移到买单的消费者身上。大众点评上迅速出现差评,有用户直言 “线下选购服装不就为了试穿吗”,还有人吐槽 “试衣间都取消了,还有什么必要逛,看展览吗”。
据新闻晨报2026年10月10日报道,上海严嫣律师事务所主任严嫣的解读,把法律症结说透了。
《消费者权益保护法》第九条规定,消费者享有比较、鉴别、挑选商品的权利。试穿,就是 “挑选” 里最自然的一环。商家关掉试衣间,如果同时提供不合身可退换的服务,等于把试穿挪到付款之后,还说得过去。BM两头都堵上了:试衣间不设,现金不退。严嫣认为,这已经 “违背消费者选择权”。
更麻烦的是均码。只卖接近XS到S码的单一尺寸,消费者必须先掏钱,才知道穿不穿得进去。穿不进想退现金,不行,只能换等额代金券。如果店里就没有你能穿的码,这张券就是废纸。严嫣直言,这一规定 “违背《消保法》第十条公平交易权,有强迫交易之嫌”。 那张进门就塞给你的 “购物须知” 卡片,也不是免责金牌。《消保法》第二十六条规定,经营者不得以格式条款、通知、声明、店堂告示等方式,作出排除或限制消费者权利、减轻或免除经营者责任、加重消费者责任等不公平、不合理的规定。严嫣的解读是:内容公允合理,没问题;一旦对消费的人不公,就属于无效格式条款。
说到维权,严嫣一句话点破本质:“商家的算盘还是精细的。” 尺码不合、商品完好,消费者当然有权要求退现金,真起诉到法院,法院大概率也会支持退现金而非代金券。可现实是,为一件几百块的衣服打官司,时间精力成本远高于衣服本身。大多数人骂两句就算了。高昂的维权门槛,意味着盲买的损失最终往往由消费者自行承担,压低了品牌涉诉的可能性,这笔成本账,品牌算得十分清楚。
BM于1970年在意大利创立,2019年内地首店落地上海安福路。据中国新闻周刊报道,其标志性单品包括露脐短上衣、紧身针织外搭和格子短裙,价位在几十元到两百元之间。品牌凭借欧阳娜娜、Jennie等明星频繁上身走红,逐步形成了以品牌名为符号的穿衣风格 ——“BM风”。
它的核心竞争力从来不是产品,而是标签。“BM女孩” 本身就是一种社交货币。穿得进BM,意味着你够瘦、够小、够标准。BM不需要讨好所有人,它只需要让一部分人感觉自己被选中了。
这套逻辑在品牌上行期成立。消费者愿意为 “被选中” 的感觉买单,愿意忍受排队的麻烦,甚至把试衣间外一小时长队视作品牌热度的证明。据新闻晨报报道,安福路店试衣间门口曾常常出现排队时长超过1小时的长队。当品牌主动拆除试衣间,信号已发生转变:品牌优先级发生明显的变化,相比消费者的穿着体验,它更优先控制门店损耗与经营成本。
据中国新闻周刊报道,BM在国内的官方线上渠道App,符合退货要求可以退回现金,非代金券。同一个品牌,线下不让退钱,线上可以退钱。这说明BM并非不能够做到合规退款,而是在线下场景选择了另一套规则。
奢侈品专家、要客研究院院长周婷博士对媒体表示,BM关闭试衣间、调整退换货规则,是 “多重经营压力下的主动取舍”,品牌正在权衡线下门店的价值,不排除未来完全转向纯线上运营的可能性。消费者的腿是最诚实的。一个品牌用单一尺码筛选顾客、用 “只换不退” 锁住现金流、用拆除试衣间转嫁盲买风险,本质上是在赌:审美红利的惯性还能撑多久。但流量审美红利不是永久资产,一旦透支,就会变成品牌的负担。
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